Projekte

2010

Kommunikationskonzept für den TC Menden

Projektleitung: Prof. Dr. Michael Denninghoff

Lehrveranstaltung: Grundlagen Marketing

Ziel des Projektes ist die Gewinnung von Sponsoren sowie die Bindung aktueller sowie die Gewinnung neuer Mitglieder. Nach einer intensiven Analyse der Marktforschungsergebnisse sollen die SEM-Studenten ein praxisorientiertes Kommunikationskonzept mit Handlungsempfehlungen entwickeln. Das Projektergebnis wird im Dezember 2010 dem Vorstand des TC Menden präsentiert.

 

Die Marke Iserlohner – Imageanalyse der Privatbrauerei Iserlohn GmbH

Projektleitung: Prof. Dr. Uwe Eisermann, Tobias Henneke (Student Sport & Event Management)

Lehrveranstaltung: Marktforschung

Ziele des Projekts waren die Erhebung und Bewertung des Images der Marke „Iserlohner“ und der Produkte sowie der preis-, produkt- und kommunikationspolitischen Maßnahmen der Privatbrauerei Iserlohn GmbH. Projektergebnis waren Empfehlungen, Leit- oder Richtlinien für die Brauerei in Bezug auf die Imageentwicklung sowie die Preis-, Produkt- und Kommunikationspolitik. Die Ergebnisse wurden den Auftraggebern im August 2010 vorgestellt.

 

Eventkonzeption viadee Unternehmensberatung GmbH

Projektleitung: Prof. Dr. Uwe Eisermann, Thomas Fricke (viadee), Timothy Schulte (Student Sport & Event Management)

Lehrveranstaltung: Project Management

Projektziel war die Erstellung, Vorstellung und Verteidigung von Konzepten für den Kundengewinnungs-/ Kundenbindungsevent viadeemotion. Die Konzepte wurden dem Auftraggeber im Juni 2010 vorgestellt.

 

2009

Eventmarketing TOP 300

Projektleitung: Prof. Dr. Uwe Eisermann, Christian Güth, Ken Steger, Kim Pascal Thomas (SportsA; Absolventen Sport & Event Management), Fabian Menzel (Student Sport & Event Management)

Lehrveranstaltung: außercurriculares Projekt

Das empirische Ziel des Projekts Eventmarketing TOP 300 bestand darin, die Erfolgsfaktoren sowie den Status quo und die Perspektiven des Eventmarketings zu erheben und die Ergebnisse der Erhebung mit den verfügbaren Erkenntnissen zu vergleichen. Das praxisorientierte Ziel bestand darin, Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen für die Kommunikations-, insbesondere Eventmarketingpraxis zu entwickeln. Primäre Zielgröße sind die Erfolgsfaktoren des Eventmarketings als Charakteristika eines professionellen Eventmarketings, sekundäre Zielgröße der Status quo und die Perspektiven des Eventmarketings. Zielobjekte sind die 300 größten deutschen Unternehmen. Die Ergebnisse wurden in einem Whitepaper zusammengefasst, eine Fortsetzung mit vergleichender Betrachtung der Ergebnisse ist geplant (2011).

 

Event Navigator 2009

Projektleitung: Prof. Dr. Uwe Eisermann, Prof. Dr. Roland Schröder

Lehrveranstaltung: Praxisprojekt Sport & Event

Das empirische Ziel des Projekts Event Navigator 2009 bestand darin, Websites ausgewählter, auf dem Eventmarkt tätiger Unternehmen und ausgewählter Verbände zu beurteilen. Das praxisorientierte Ziel bestand darin, Rankings zu erstellen, die den Unter-nehmen eine Standortbestimmung ermöglichen, und Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen zu entwickeln. Das Ergebnis des Projekts Event Navigator 2009 ist eine Publikation. Eine Fortsetzung des Projekts ist beabsichtigt.

 

2008

1. BiTS Sportmanagementtage 2008

Projektleitung: Prof. Dr. Thomas Rieger, Roland Reickersdorfer, Ken Steger, Kim Pascal Thomas (SportsA; Absolventen Sport & Event Management)

Lehrveranstaltung: außercurriculares Projekt

Unter dem Kongressthema „Sports Facilities – Business and Emotions“ beteiligten sich am 13. und 14. November 2008 über 120 Teilnehmer an der Erstauflage der BiTS Sportmanagementtage auf dem Campus Seilersee in Iserlohn. Bei der zweitägigen Sportkonferenz wurde betrachtet, wie Emotionen in Sportstätten zu einem wirtschaftlichen Erfolg führen und wie dieser Erfolg durch die zukünftige Entwicklung von Sportstätten ausgebaut werden kann. Über 120 Teilnehmer und zehn namhafte Referenten aus dem deutschen Sport (u. a. Stefan Kuntz, Michael Rummenigge) waren dem Ruf der Veranstalter auf den Campus der BiTS gefolgt und behandelten alle Facetten des Sportstättenmanagements.

 

Hahnenkamm 2006, 2007 & 2008

Projektleitung: Prof. Dr. Uwe Eisermann

Projektpartner: Deutsche Sporthochschule Köln, Universität Mainz

Lehrveranstaltung: Event Evaluation

Ziele der Projekte waren die Entwicklung einer Methodik zur Bewertung von regelmäßig (jährlich) stattfindenden Mega Events, die Anwendung der Methodik zur Ermittlung und Bewertung ausgewählter ökonomischer und sozialer Effekte der Hahnenkamm-Rennen 2006, 2007 und 2008 und die Ableitung von Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen im Sinne von Leitlinien für das Organisationskomitee. Zielgruppen waren die Zuschauer der Hahnenkamm-Rennen (2006, 2007 und 2008), die Medienvertreter (2007), die Mitarbeiter des Organisationskomitees (2006) und die Bewohner Kitzbühels (2006). Im Jahr 2006 wurde ergänzend eine weitere Zielgruppe, Hotellerie und Gastronomie, betrachtet. Ergebnisse sind u. a. die ökonomische und die soziale Bedeutung der Hahnenkamm-Rennen für die o. g. Zielgruppen sowie Empfehlungen/ Entscheidungshilfen im Hinblick auf die Hahnenkamm-Rennen in den Folgejahren. Die Ergebnisse wurden in einer ausführlichen Dokumentation zusammengefasst.