Profil Prof. Dr. Axel Wullenkord

 

 

Persönliches

Geboren am 15. August 1961, verheiratet, 1 Hund

Ausbildung

Diplom-Kaufmann (Universität Dortmund)

Promotion zum Dr. rer. pol. (Universität Dortmund)

Berufliche Tätigkeiten

Assistent am Lehrstuhl für Controlling an der Universität Dortmund (Prof. Dr. Thomas Reichmann)

Assistent des Vorstandsvorsitzenden der Escom AG

Mitglied der Geschäftsleitung der Hagenuk GmbH, Kiel

Präsident der Hagenuk Telecom Espana, Madrid

Verschiedene Führungspositionen bei der mg technologies ag (Frankfurt am Main und London), zuletzt Vorsitzender der Geschäftsführung einer Tochtergesellschaft

Geschäftsführender Gesellschafter der AdminiStraight GmbH, Essen

Forschungsschwerpunkte

Verwaltungskosten

Outsourcing von kfm. Dienstleistungen

Controlling in mittelständischen Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung einer Kapitalmarktpositionierung

Veröffentlichungen

Praxishandbuch Outsourcing (Herausgeber), Vahlen Verlag, München 2006

Verwaltungskosten in Deutschland (mit M. Rixen), Iserlohn 2006

Business Process Outsourcing, München 2005 (mit A. Kiefer und M. Sure)

Produktivitätssteigerungen in Rechnungswesen und Controlling, in: Controlling, Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 15. Jg. (2003), S. 525-531.

Abspecken und fit werden, in: Harvard Business Manager, Februar 2003, S. 10-13.

Unternehmensbewertung aus Anlass von Börseneinführungen, in: Barthel, C.W.: Handbuch der Unternehmensbewertung, Teil 2 (Statements).

Equity Carve outs von Tochterunternehmen – Börsengang eines Tochterunternehmens dargestellt am Beispiel des IPO´s der Metallhandelsaktivitäten der Metallgesellschaft AG, in: ZfbF, 53. Jg. 2001, S.57-76 (mit K. Hornung)

New Economy Valuation – Moderne Bewertungsverfahren für Hightech-Unternehmen-, in: FINANZ BETRIEB (7-8/2000), S. 522-527.

Management und Controlling in dynamischen Märkten. Das Beispiel der Elektronikindustrie, in: Controlling, 8. Jg. (1996), S. 320-328 (mit M. Schmitt).

Kosten und Erfolgs-Controlling im Konzern, München 1995.

Umstrukturierung der Kostenrechnung bei einem Eisenbahnunternehmen, in: Controlling, 6. Jg. (1994), S. 216-227 (mit H. Krause und G. Oecking).

EDV-gestützte Konzernkostenrechnung, in: Controlling, 4. Jg. (1992), S. 204-211 (mit B. Klingler).

Qualitätskostenmanagement als Herausforderung an das Controlling, in: krp, o. Jg. (1991), S. 171-178 (mit O. Fröhling).

Das japanische Rechnungswesen ist viel stärker markt- und strategieorientiert, in: io Management Zeitschrift, 60. Jg. (1991), 3, S. 69-73. (mit O. Fröhling).

Target Costing. Das Managementkonzept für Kfz-Zulieferer?, in: Reichmann, Th.: (Hrsg.), Handbuch Kosten- und Erfolgs-Controlling (mit Th. Reichmann), München 1995 S. 373-389.

Das japanische Rechnungswesen ist viel stärker markt- und strategieorientiert, in: Müller, R.; Rupper, P. (Hrsg.), Lean Management in der Praxis, 2. Aufl. München; St. Gallen 1994, S. 179-186 (mit O. Fröhling).

Kostenrechnungsschnittstellen, in: Horváth, P.; Reichmann, Th. (Hrsg.), Vahlens Großes Controlling Lexikon, München 1993, S. 383-386.

Controllingorientierte Umstrukturierung einer Kostenrechnung in einem Dienstleistungsunternehmen, in: Th. Reichmann (Hrsg.), 8. Deutscher Controlling Congress (Tagungsband), München 1993, S. 381-445 (mit Th. Ebert und H. Krause).

Anforderungen an die Systemarchitektur von Rechnungswesen und Controlling, in: Reichmann, Th.; Sema Group (Hrsg.), DV-gestütztes Unternehmens-Controlling, München 1993, S. 65-82 (mit G. Oecking).

Die Situation des deutschen Straßengüterverkehrsgewerbes im Europäischen Binnenmarkt, in: Reichmann, Th; Voßschulte, A. (Hrsg.), Europa ohne Grenzen, München 1992, S. 189-207 (mit H. Fiege).

Lehrveranstaltungen

Bilanzierung

Finanzierung

Controlling

Gründungsfinanzierung

Markt- und Wertpapieranalysen

Kostenmanagement

Buchführung

weitere aktuelle Tätigkeiten

Wissenschaftlicher Leiter des Instituts für Postlogistik GmbH, Iserlohn

Mitgliedschaften

Industrieclub Düsseldorf

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Mitgliedschaften

Kooperationen

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